August 29, 2010

El equipo de trabajo emite sus recomendaciones

Después de más de un año de estudios, consultas y debates, el Equipo de Trabajo de Beneficios de Post-Empleo ha presentado al presidente Mark Yudof sus recomendaciones de cambios a los beneficios de salud y de pensión para retirados de la Universidad de California.

El equipo de trabajo recomienda que la UC:

  • Aumente las contribuciones del empleador y los empleados al Plan de Retiro de la UC (UCRP) en un 10 y un 5 por ciento, respectivamente, para julio de 2012.
  • Añada un nuevo escalón de pensión al UCRP para empleados que empezaron en la UC después de julio de 2013. Se han propuesto varias opciones, pero todas aumentan la edad de retiro de 50 a 55 y requieren que la facultad y el personal trabajen más años para recibir el beneficio máximo de pensión.
  • Cambie reglas de calificación para los beneficios de salud de los retirados.
  • Reduzca, con el tiempo, las contribuciones de la UC a las primas de seguro de salud de los retirados al 70 por ciento del costo.


El equipo de trabajo también recomienda excluir a los empleados próximos al retiro de los cambios en calificatoria para el cuidado de la salud de retirados. Apróximadamente el 40 por ciento de la actual facultad y personal serían eximidos de acuerdo con las recomendaciones.

“El equipo de trabajo ha hecho una labor tremenda al escuchar las necesidades de la
universidad y su gente a medida que elaboraban estas propuestas”, dijo Yudof. “Ahora les estoy pidiendo a los miembros de la administración que continúen el proceso de consultas con la facultad, el personal y los retirados con antelación a mis recomendaciones finales a los regentes”.

Yudof ha pedido al preboste Lawrence H. Pitts, que presidió la junta directiva del equipo de trabajo; a Nathan Brostrom, vicepresidente ejecutivo de Operaciones Comerciales; y a Peter Taylor, jefe de finanzas, que continúen el proceso de consulta.

Se prevé que la Junta de Regentes de la UC, que ejerce autoridad sobre el plan de retiro de la UC, vote sobre los niveles de contribución al UCRP en su reunión de septiembre y se ocupe de otros aspectos del plan en reuniones posteriores este otoño.

Ninguno de los cambios propuestos alterará los beneficios de pensión otorgados que la facultad y el personal ya han acumulado. Esos beneficios están garantizados por las leyes estatales. Es más, la mayoría de los cambios propuestos quedarán sujetos a negociaciones colectivas en el caso de los empleados que tienen representación sindical.

Beneficios atractivos y sostenibles

Como la universidad encara aumentos de costo por los beneficios de pensión y de salud de los retirados, Yudof formó el equipo de trabajo en febrero de 2009 y le encargó elaborar recomendaciones de beneficios de pensión y de salud competitivos para los retirados, que sean financieramente sostenibles a largo plazo. La universidad ya tiene una deuda de $21,000 millones, para la cual carece de fondos, por concepto de beneficios de salud y pensión. Se proyecta que dentro de cinco años, ese compromiso alcance los $40,000 millones – el doble del monto actual de todo el presupuesto de la UC.

El equipo de trabajo ha abordado el problema desarrollando recomendaciones que recompensan el servicio prolongado a la universidad y estimulan a los empleados a retirarse tarde y más cerca de la fecha en que califican para recibir los beneficios del Seguro Social, dijo Randy Scott, director ejecutivo de administración de talento y desarrollo de la fuerza laboral, y personal de la UC en el proyecto. Los miembros de la facultad, como promedio, se retiran a los 66 y los del personal a los 60.

El equipo de trabajo también tuvo presente cuán importante son los beneficios de post-empleo de la UC para la facultad y el personal, dijo Scott. Encuestas y otras reacciones confirman el punto de vista del equipo de trabajo de que los beneficios de retiro son una de las razones clave por las que los empleados permanecen en la UC. El equipo de trabajo trató de desarrollar recomendaciones que preserven eso, dijo él.

Contribuciones al UCRP
Se prevé que la Junta de Regentes en su reunión de septiembre discuta y vote sobre las recomendaciones del equipo de trabajo de aumentar las contribuciones del empleado y las del empleador al UCRP para los dos años fiscales próximos.

Las recomendaciones plantean adelantar con rapìdez hacia un nivel de contribución del 17.6 por ciento de la nómina, la cantidad necesaria cada año para cubrir el costo de los futuros beneficios incurridos para ese año.

Las contribuciones de la UC y de los empleados probablemente aumenten también en el 2013 en un 2 por ciento, pero si se siguen otras recomendaciones, los empleados entonces pudieran tener la opción de inscribirse en un nuevo escalón de pensiones que requiera contribuciones más bajas, pero que también tengan una reducción en beneficios.

Nuevo escalón del UCRP
El equipo de trabajo también plantea un escalón de pensión diferente para los miembros de la facultad y del personal de la UC que empiecen en la universidad después de julio de 2013. Los empleados actuales también pudieran tener una opción, de una sola vez, de sumarse al nuevo escalón.

Mientras el equipo de trabajo aceptó el concepto y muchos de los puntos del nuevo escalón, no llegaron a un consenso en algunos asuntos, inclusive las tarifas de contribución. Por consiguiente, el grupo propuso dos opciones.

La opción menos costosa requeriría que la universidad y sus empleados contribuyan conjuntamente apróximadamente un 12 por ciento de la paga anual, mientras que la segunda opción del equipo de trabajo costaría apróximadamente un 14 por ciento, en comparación con el costo actual del 17.6 por ciento.

El presidente también ha acordado echar una mirada a una tercera opción, una que la junta directiva del equipo de trabajo pensó que era demasiado costosa. Ésta requeriría que la universidad y sus empleados contribuyeran en conjunto apróximadamente un 15 por ciento de la paga, pero que se aproximaría más a la pensión actual en términos de beneficios.

De acuerdo con las opciones propuestas por el equipo de trabajo, las contribuciones del empleado al UCRP serían del 3.5 al 4 por ciento de la paga sobre un monto determinado por la Administración del Seguro Social– actualmente unos $60,000 – y del 8.2 al 9.5 por ciento de la paga por cualquier porción de sueldo sobre esa cantidad. La UC contribuiría entre el 7 y el 9 por ciento. La gama porcentual refleja las diferencias entre las dos opciones.

Ambas propuestas del equipo de trabajo integran la pensión de la UC con los beneficios del Seguro Social para asegurar que los empleados de largo plazo puedan retirarse con hasta el 100 por ciento de sus ingresos cuando se combinen los beneficios del UCRP con los del Seguro Social.

Muchos expertos en retiro dicen que el 80 por ciento de los ingresos es la cantidad necesaria para mantener el estilo de vida actual de uno después del retiro. Al coordinar el escalón del UCRP con los beneficios del Seguro Social, la UC podrá reducir sus costos de pensión a la vez que asegura que la facultad y el personal tengan suficientes ingresos al retirarse cuando se combinen los beneficios del Seguro Social, el UCRP y los ahorros para el retiro, dijeron los miembros del equipo de trabajo.

La tabla siguiente ofrece una comparación rápida de los puntos del plan actual del UCRP y las opciones propuestas para un nuevo escalón.

Seguro de salud para retirados
En el área de seguro de salud para retirados, el equipo de trabajo recomienda hacer cambios a las reglas calificatorias y al monto que la universidad contribuye al costo de las primas de seguro de salud.

De acuerdo con los cambios propuestos, aquellos que se retiran entre las edades de 50 y 56 con 10 años de servicio aún calificarían para los planes de grupo de seguro de salud patrocinados por la UC, pero pagarían el costo total de la prima.

El calificar para una contribución de la UC sería determinado por una fórmula graduada, basada en los años de servicio y la edad del empleado al retirarse, empezando con una contribución de la UC del 5 por ciento para aquellos que se retiren a la edad de 56, con 10 años de servicio.

Un empleado que se retire a la edad de 65 con 20 años de servicio calificaría para recibir una contribución del 100 por ciento de la UC.

De acuerdo con las reglas calificatorias actuales y futuras, los empleados deben estar inscritos en un plan de seguro de salud patrocinado por la UC en el momento de retirarse para calificar para continuar la participación como retirado.

El equipo de trabajo recomienda que los miembros del UCRP con un mínimo de cinco años de servicio queden exentos de acuerdo con las reglas calificatorias actuales si la suma de su edad más años de servicio es igual o mayor a los 50. De acuerdo con esos raseros, apróximadamente el 40 por ciento de todos los miembros del UCRP quedarán cubiertos por las reglas calificatorias actuales.

Aumento gradual en costos compartidos
Los retirados actuales y futuros pagarían gradualmente más por su seguro de salud como retirado, mientras que la UC reduciría su parte por un 3 por ciento por año de acuerdo con una propuesta del equipo de trabajo para hacer cambios predecibles por etapas.

De acuerdo con la propuesta del equipo de trabajo la contribución de la UC se nivelaría al 70 por ciento de la prima total. La UC actualmente contribuye apróximadamente un 89 por ciento del costo de las primas de seguro de salud de los retirados.

Esta recommendación no necesita la aprobación de los regentes, y la UC probablemente comenzará a reducir su parte de las primas de salud para retirados en el 2011. A los retirados se les notificará sobre los aumentos de primas este otoño durante la Apertura de Inscripción.

Protecciones para retirados sin Medicare
La UC moderará los efectos de las contribuciones reducidas para los retirados que no califiquen para el Medicare.

Las primas de los retirados mayores de 65 que no estén cubiertas por el Seguro Social y no califiquen de otra forma para el Medicare serán las mismas que las tarifas de los empleados que ganan entre $46,001 y $92,000 por año. La UC ha contribuido típicamente un 88 por ciento del costo de las primas de los empleados en esa franja salarial.

“Los retirados mayores de 65 que no califican para el Medicare le han ahorrado dinero a la universidad en el transcurso de los años porque la UC no le pagó al Seguro Social por ellos”, dijo Scott. “El grupo de trabajo de salud para retirados y el equipo de trabajo consideran que no debemos escatimar esfuerzos para mitigar el impacto de las contribuciones reducidas por estos retirados”.

Para retirados menores de 65 que aún no califiquen para el Medicare, el equipo de trabajo recomienda que sus primas de salud se mezclen con aquellas pagadas por los empleados activos.

Como los retirados tienden a usar sus beneficios de salud más que los empleados, el costo del seguro de salud para este grupo es más caro. Al incluir a los retirados tempranos en el grupo mayor de empleados de la UC, la universidad podrá pasar una prima más baja.

Próximos pasos
Al completarse la tarea del equipo de trabajo, los próximos pasos involucran más consultas con la facultad, el personal, los retirados y los regentes.

“Preveo que el informe y sus recomendaciones desatarán discusiones extensas”, escribió el preboste Pitts en una carta a Yudof, que acompañó al informe del equipo de trabajo. “Es imperativo que adoptemos un plan que proporcione beneficios apropiados a un costo que sea sostenible en las décadas venideras”.

Aprenda más e involúcrese en el sitio web del Futuro de los Beneficios de Retiro de la UC (http://ucrpfuture.universityofcalifornia.edu)

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QUÉ ES LO PRÓXIMO

Sept. 14-16: Regentes debaten y votan sobre las futuras contribuciones al UCRP

Sept. 24: Asamblea Pública de todo el sistema en la red

Noviembre: El presidente envía las recomendaciones a la Junta de Regentes para su deliberación